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互联20机遇

2018-10-29 12:53:21

脱胎于互联和移动互联的“互联+”,正在成为BAT的新跑马圈地场。

2015年3月到6月,腾讯马不停蹄与河南省、重庆市、上海市、贵州省、深圳市等多地政府签署战略合作协议,推进“互联+”、大数据、智能城市等方面应用。

阿里巴巴也不示弱。4月22日,阿里巴巴、蚂蚁金融与新浪微博,共同在上海、广州、深圳、杭州、宁波、南昌、青岛、太原等首批12个城市启动“互联+城市服务”战略。

5月11日,阿里巴巴又与福建省政府签约,在跨境电商、农村电商、闽货销、电商人才、云计算、大数据、互联+民生、互联+医疗服务、互联金融等领域开展合作。

与此同时,在火热的O2O领域,BAT也四处出击,腾讯投资大众点评,拿下58同城与赶集合并后公司30%股份;阿里巴巴投资美团,收购高德地图;百度收购糯米、投资去那儿、Uber、易到用车

这一系列“互联+”合作,早已脱离了BAT以往的互联投资合作层面。占据互联先天优势的BAT,正在新鲜出炉的“互联+”领域,展开新一轮“军备竞赛”。

互联2.0机遇

怎样的时代浪潮,促成BAT寻求投资的变化,将触角伸到更广阔的领域?

易观国际董事长兼CEO于扬说,中国互联走过20年,已经深个10年,时代又已不同。

个10年里,互联更多应用于学术科研领域;第二个10年,互联行业和传统行业和平共处,催生了很多新经济,比如门户站、游戏和电商等;第三个10年里,互联开始改变甚至颠覆传统行业。

华泰证券(601688,股吧)研究所董事总经理王禹媚将这种变化解读为两个互联时代的更迭:互联从代往第二代走,即从消费互联到产业互联。

代互联起源于技术,供给创造需求,往往产业链比较短,主要是上完成,而且以流量变现为主,核心的商业规则,是赢家通吃。

但到第二代,互联已经成为“信息能源”,开始重塑现实社会、各行各业的供需关系,产业链被拉长,不再是单纯的线上变现那么简单。

王禹媚说,第二代互联的核心商业模式有两个,是往上升,是云化、大数据化;第二是往下沉,O2O化,服务行业相关领域,都会经历一个线上线下对接的过程。这也是BAT向上走、向下沉的根本原因。

这与腾讯董事局主席马化腾的观点不谋而合。2015年4月29日,马化腾在2015“互联+中国”峰会上表示,传统行业对互联有误解,先是认为互联是虚拟经济,后来又将互联定义为颠覆、冲突和替代事物。

“但实际上,互联就是一个工具,应该所有行业都可以用。”马化腾说,这种和传统行业不断融合的工具,现在更准确的定义,是信息能源。”

这对于BAT公司而言,将是一个难得的机遇。百度董事长兼CEO李彦宏说,第二幕移动互联进入高潮之际,中国经济未来将出现两种可能性:一是,中国变成了只有传统产业公司和互联平台型公司这两类型的结构;二是,主流产业真正利用互联来提升效率。

为了适应互联时代的变化,马化腾介绍,腾讯现在的定位很清晰、也很简单,就做两件事情:做内容产业;第二做连接器,连接人和人、人和服务、人和设备的连接器。

李彦宏说,现在出现的各行各业垂直平台,本质是通过自己的平台把线下某一行业的主要厂商、服务商或商家吸引到这个平台上来。

而若干年后,每个行业都将产生非常强大的垂直平台,再加上BAT这样的通用平台,传统产业都会嫁接到这些平台上,依靠平台获得流量,获得客户、生意和利润。

谁的“互联+”

但问题是,这是谁的“互联+”?BAT三位大佬的观点很明确:时代潮流下,这是所有行业的、所有人的“互联+”。

谈及“互联+”,李彦宏直言:“单靠我们的力量是做不成的,以我们为主也是做不成的。”

“这些行业必须以他们的行业特点为主,以他们对这个行业的了解和深厚的行业积累为基础,再加上互联的理念、技术,才能够真正地重新焕发青春,提升效率,让整个行业向前走一步。”李彦宏说。

马化腾则表示,“互联+”的特点是去中心化的、场景化的、跟地理位置有关的,千人千面,但每个人需求都能实现,这样才能限度去连接各行各业、传统行业,才能与在自身垂直领域作出成绩的合作伙伴进行整合。

他相信不只是腾讯,终BAT都会走向开放,不管是数据开放,还是提供连接,几家公司是想把更多的信息孤岛连接到各自生态体系,让更多传统行业在这个体系中共生、发展,让生态体系里的用户获得更高的生活品质。

但显然,BAT在“互联+”时代的“开放”,并不是全真正的开放,而是三巨头在各自生态里的相对开放。

可以预见的是,BAT三巨头谁都不准备在“互联+”时代放慢脚步,不仅将继续盯准跟构建自身生态相关的企业,触角还将越发广阔、深入。

互联行业观察者、5G咨询创始人洪波说,巨头投资O2O细分领域的初创公司很正常,国外的互联巨头们也都是大的投资巨头,因为大公司更清楚怎样充分利用资金、资本的价值,知道什么样的方式去产生资金的回报。

“BAT对各行各业企业的继续狩猎,对于创业者也是好机会,真要有想法,这个世界也不缺钱,即使不能上市,找到愿意投资的大公司也是不错的归宿。”洪波说。

不过这是否意味着三大互联巨头会因此长成更大、更“重”的巨无霸,甚至大到失控?

没人知道。但类似的担忧声音已经出现,行业内有观点认为,趋势如果持续,在BAT已经成为“互联+”浪潮底座的情况下,对于BAT与互联和移动互联行业的良性健康发展、乃至国家的治理体系,都会带来不小的挑战。

甚至有人建议,商务部等部门应该主动审查,对BAT今后在“互联+”领域的投资并购案例,以及后期市场格局的失控风险提前进行把控。否则,各行业的“互联+”,将变成专属BAT的盛宴。

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