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淘宝1元贱卖腾讯会员大爷偷6000元iP

2019-05-14 19:04:39 | 来源: 网络

1 : 大爷偷6000元iPhone后:嫌不好用200元贱卖

iPhone真的好用吗?下面这位大爷用自己的实际行动说话,1个按键的它超级不好用啊。

扬子晚报报导称,年近7旬的李老汉在1处篮球场内,趁机偷到1部iPhone 6 Plus,然后匆忙离开学校,失主发现被偷后立即报了警。

随后警察通过监控找到了李老汉,其非常后悔自己的行动,但已以200元价格贱卖。

李老汉表示,自己捡到这个后,发现它只有1个按键,觉得不好用,就想扔进垃圾桶,但被1个年轻人看到,决定200元买下,固然李老汉其实不知道失主当初是以6000多元价格买的。

2 : 淘宝1元贱卖腾讯体育NBA会员 阿里不管?

消费者早已把淘宝看做是“万能的”,平台上销售甚么商品都不会觉得希奇,各大视频站的“低价会员”更是在淘宝上备受欢迎。[]本赛季NBA的直播权被腾讯独占后,淘宝上腾讯体育(NBA)会员又火了起来,为何淘宝会对低价会员扰乱市场坐视不管?这背后隐藏着甚么秘密?

友吐槽腾讯体育会员坑人

近日,有友向亿邦动力反应,自己刚刚通过官方渠道花“大价钱”购买了腾讯体育的会员,就在淘宝上发现了仅售1元的“超值会员”,感觉自己像是被忽悠了。

他告知亿邦动力,买会员是为了能在腾讯视频中观看更多场次的NBA赛事,“之前在新浪上能观看的场次虽然没有现在腾讯上这么多,但可以避免费看到很多精彩的赛事;现在腾讯上虽然能看的场次变多了,但免费开放的都是1些普通比赛,热门场次都只有会员才能看。”他抱怨道,“但现在却只能用腾讯看,这不是逼着我们买会员么!”

令该友更加不满的是,淘宝上的会员价格让他感觉像是被官方“坑了”,“在淘宝上购买腾讯体育会员只需要每天1元,每一个月5元左右,包年60元左右。”

亿邦动力为此查看了淘宝平台,在淘宝首页搜索栏中输入“腾讯体育”便出现了大量标注腾讯体育会员和NBA字样的“商品”,价格基本和上述友所说的1致。

淘宝页面截图

据了解,淘宝上出售的视频会员账号由淘宝店主注册充值,每一个账号会由卖家提供给多个买家进行同享,买家付款后,由店主提供账号密码。由于腾讯方面的机制限制,同1个账号不能被过量IP同时登录,因此每一个账号只会提供给2⑶个卖家,卖家购买后1旦出现了登录冲突不能使用的情况,可以立即联系店主索要其他账号。

淘宝聊天记录截图

淘宝1元贱卖腾讯会员 淘宝1元贱卖腾讯体育NBA会员 阿里不管?

据悉,淘宝“低价会员”商品对“正版视频”市场的扰乱由来已久。(]自2014年起,就有媒体暴光淘宝出售低价视频资源,《猩球突起》、《后会无期》等电影资源都曾在上映同期出现在了淘宝上,卖家只需支付1.5元,就能够取得高清完全版视频资源。而当各个视频站将大量新片视频资源纳入会员权益以后,淘宝店家又打上了“低价会员”的主张。

淘宝页面截图(2014年)

在淘宝上搜索爱奇艺、乐视、优酷、新浪等视频站的关键词后可以发现,新浪、优酷二者类似的“超值会员”已被淘宝整治屏蔽,爱奇艺和乐视两个站的低价会员商品却仍大量存在,乃至出现了 “5天会员0.01元”的低价。

亿邦动力了解到,通过各大站的官方渠道购买会员,包月的平均价要在几10元,淘宝上的“低价会员”确切和官方价格相差甚远。

诚然,各大视频站的“低价会员”凭仗着和官方的高额差价备受消费者欢迎,但既然有某些视频站的会员产品遭到了屏蔽,说明淘宝已意想到这些商品对市场的影响,可又为什么只屏蔽了新浪和优酷,却没有限制针对爱奇艺、腾讯和乐视的相干商品呢?

阿里不管“他人家的孩子”?

资料显示,今年1月,腾讯重金与NBA签下5年契约,而后,NBA将新浪、乐视、腾讯3家同享的直播权独卖给了腾讯1家。双方合同金额为5年5亿美元,每一年1亿美元的版权费到达了新浪上赛季合同(2000万美元/年)的5倍。

既然花了血本,自然要想办法流量变现。因此,手握直播权的腾讯玩起了付费与免费并行的模式。除免费直播之外,腾讯每天会推出1到两场“会员专享比赛”,而成为腾讯体育会员的价格为包月30元,3个月66元,包年298元。

但是,把NBA重新浪“抢”走、做会员制流量变现,腾讯的这些行动都被阿里看在了眼里。有电商业内人士认为,淘宝对各平台“低价会员”商品的差别对待看似简单,实际上正显示出了阿里的态度。

早在今年8月,就有消息称阿里拟收购新浪体育全部股权。而该消息传出之前,阿里和新浪已展开过量次资本和业务合作:2013年,阿里曾以约5.8亿美元投资新浪微博,取得后者约18%股分;体育业务上,阿里和新浪体育曾共同举行NBA科比的中国粉丝见面会。

而抛开阿里和新浪的关系,阿里本身对标腾讯的架式也早见端倪,在文娱产业上动作不断:2014年成立阿里影业,投资电影、合作大地影院、收购合1团体(优酷土豆);体育方面,阿里入股恒大、成立阿里体育……1直在发掘体育产业的价值。

“腾讯重新浪手里把NBA抢走,实际上是从阿里嘴里抢了1块肉,阿里对NBA会员的坐视不管就是在反击。”1位不愿流露姓名的业内人士表示。

上述人士认为,“淘宝上的‘超值会员’已使得腾讯体育会员大大贬值,淘宝屏蔽掉自己旗下优酷土豆的低价会员商品,不理会针对其他视频站类似产品的肆意传播就是这个道理。”

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3 : 腾讯马化腾变身之首战遭淘宝强烈阻击

在第1拨成功的互联人士中,马化腾是很低调的1个人。地处深圳、技术出身,只是很少的缘由,主要是由于腾讯赚的都是“玩”得钱,虽然央视给了1个“玩也是生产力”的评语,马化腾还是觉得不爽。近,情势有变,马化腾出来说的多了。

坐拥几千万忠实用户的腾讯,早已按耐不住要大力扩大的野心,早已不满足1年才有1个亿人民币广告收入的现实,这个数量大约是新浪1个季度的广告收入。

做门户、做C2C电子商务、做游戏、做下载、做搜索……全面开战的腾讯,虽然屡屡被对手认为是强大的对手,但对手们都没有好好应对马化腾这个对手,因而,腾讯说:

腾讯流量连续3个月超越门户老大新浪,成为中国互联用户多的综合门户;腾讯流量超出新浪,仅次于百度,在中文门户中位列第2。而在2006年世界杯期间,第1次报导重大体育赛事的腾讯,其世界杯站点用户到达4560万人,直逼新浪。

第1门户易位腾讯巨大的能量在于即时通讯社区的强大附着性。腾讯具有可以进入互联上任何领域的潜力,并且在其进入的领域都有足够机会获得足够量级的稳定用户群

相比门户、相比游戏,腾讯大范围扩大遭到的唯1反击,来自淘宝,来自马云。他人都是只说不练,只有马云真正把马化腾当作对手级别来对待。

缘由是马化腾认为:

虽然在中国目前的环境下还不是主流,但包括络广告、搜索广告、电子商务等在内的企业付费业务将会带来未来互联的收益。“Google以企业付费业务为主,业务相对单纯。”与之相比,腾讯却要争取“个人消费者付费,难度高很多”。

马化腾采取的办法是先要建立腾讯的品牌,用腾讯的用户评价其他品牌,进而到达从企业广告中实现收入增长的目的。而面对中小企业,这是马云要开辟的国土,容不得他人觊觎。马云更不愿自己花费巨资打败了ebay易趣,而让来摘桃。

这场战役,马化腾得胜面不大。由于,马云可以得到新浪、搜狐、易等络媒体的支持,而腾讯早已把自己摆在了大众对手的地位。虽然腾讯可以找来专家说:Q币不是虚拟货币,但是,有关Q币涉嫌赌博,和拍拍收费与否的传闻、声明、呼声依然是1片混乱。

,有价值的用户在大量流失,互联互通的呼声也越来越高,马化腾坚持着不互联互通,但是愈来愈难。这是腾讯不能不转身络广告,或电子商务的根本缘由。由于仅仅靠游戏,马化腾觉得是赡养不了腾讯的未来的。 4 : 淘宝商城CEO密会20家B2C公司或为应战腾讯

经过了1年很是积极的投资并购和内部组织架构调剂,腾讯在电子商务领域又迈进了1步。近日,腾讯对外宣布,将在年底前推出1个大型B2B2C(从供应商到经销商到消费者)的电子商务平台。这引发了国内电商大佬们的警觉。

该消息发布不到1周,淘宝商城CEO逍遥子与20多位国内B2C公司的高层,在北京建国门附近的某俱乐部密会商谈。外界普遍认为,这是淘宝商城对腾讯电商平台未雨绸缪的应对措施。不过,淘宝相干人士向《逐日经济》表示,这只是逍遥子个人的集会,淘宝对此不予评论。

腾讯淘宝狭路相逢

年底,我们将新推出1个大型的B2B2C的电子商务平台。腾讯高级实行副总裁吴宵光对《逐日经济》表示。

据吴霄光表露,腾讯的电子商务开放平台产品包括1站式电子商务平台、SocialShop(社会化电商)和无线电商平台。其中,1站式电商平台的模式即B2B2C,而SocialShop则会通过腾讯的好友互动来提升电商转化率。目前,腾讯正在与国内所有大型的电子商务站洽谈合作。

外界普遍认为,腾讯此平台与淘宝商城定位类似,乃至有传言称,腾讯即将上线的新电商平台将命名为淘淘()。据《逐日经济》了解,此域名曾用于腾讯的微博类服务滔滔,不过滔滔自2010年10月关闭后1直未有动作。

腾讯方面对此表示,腾讯电商新平台确切会在第4季度或明年年初启用独立域名,不过具体的名称暂时还未肯定,可以肯定的是,该域名将与购物紧密相干。

虽然腾讯电商平台还未正式推出,但是,腾讯密集约见国内大型电子商务站的举动已引发了淘宝的注意。

据知情人士流露,8月24日,逍遥子与20多位国内B2C公司的高层在北京建国门附近的某俱乐部密会商谈。此次会议除触及淘宝商城准备将中国前30名B2C全部集体招揽至淘宝商城开店,还包括未来的投资和入股交易等细节内容。

随后,《逐日经济》从电子商务软件及服务供应商ShopEx副总裁蔡鹏那里证实了这1消息,不过,蔡鹏谢绝流露会议的具体内容。

昨日,淘宝相干人士回应《逐日经济》称,此次会议只是逍遥子个人的集会;对外界所说的拉拢电商企业应对腾讯电商平台,该相干人士表示淘宝对此不予评论。

事实上,腾讯与淘宝在电子商务领域的战争早已打响。

《逐日经济》注意到,去年年底,腾讯成功收购论坛系统Discuz!(全国社区软件系统)的平台及服务提供商康盛创想,打开了通往70%国内论坛的渠道。这意味着,随着账号日渐和Discuz!论坛账号买通,站长们除投奔百度同盟、谷歌Adsense同盟来取得广告分成外,还可以通过同盟带来CPM广告或促销链接。

而此前,淘宝收购了国内第2大论坛系统供应商PHPWind。截至目前,淘宝卖家亦可以通过淘满意在基于PHPWind的论坛上发布促销信息。

电商平台社交化

对腾讯的电子商务平台,易观国际分析师陈寿送认为,相比阿里巴巴的电子商务体系,腾讯的电商布局还相对零散,系统化比较弱,而阿里巴巴已构成了包括淘宝、支付宝等的格局,是1个相对照较大的电子商务体系结构,短时间内,腾讯或没法超越。

不过,不可忽视的是,腾讯旗下活跃用户已达7.019亿,同时用户也有1.36亿,这让腾讯依托强大的用户流量搭建而成的基于用户互动的无线电商平台具有极大的想象空间。

开心首创人兼CEO程炳皓对《逐日经济》表示,SNS和电子商务的结合是未来的1个趋势,开心此前做过类似的调查显示,用户分享中超过30%的流量与消费有关。据他流露,目前开心也正准备对社会化电子商务方向进行研究。

不过,程炳皓表示,目前国内电子商务站的社区化特点很明显,但依然有两个问题:第1,只有卖家社区,没有买家社区;第2,只有买家与卖家的社交关系,缺少买家与买家之间的社交关系,每个买家与其他买家之间都是信息孤岛。

除此以外,社交化电子商务也被业内认为是电商企业低本钱取得用户的方式。

据《逐日经济》了解,目前国内电子商务普遍存在营销本钱巨大、流量稀缺的问题。有数据指出,B2C企业通过搜索获得1个新用户的本钱常常在200~400元人民币,企业投入在营销真个费用基本占到了营业额的20%以上,这也致使很多B2C企业延续亏损。

吴宵光流露,腾讯的社交化电商平台将逐步把这些用户群和流量开放出来,配合全部腾讯的平台开放战略,整合、邮箱、空间、腾讯微博、腾讯朋友等产品,为众多电商建立1个比较有效的流量分配模式。

我们面临1些挑战,比如怎样样真正把这些巨大的流量转化成电商的流量。吴宵光坦承,对腾讯而言,如何通过好友互动提供全部电商的转化率已成为腾讯的困难。

5 : 马化腾当年想100万元贱卖 是谁救了腾讯?

摘要:为了赡养,马化腾和张志东都自己亲身做1些站的小项目,包括深圳信息局的邮件系统。当时马化腾和张志东都自己亲手做站,公司主页也是马化腾自己写的代码,并亲身调试1些小细节。但是这些小项目所带来的收入,依然难以赡养。

马化腾曾说腾讯经历了3道坎,第1道坎就是出售。

的诞生完全是1个无意插柳的结果,在当时腾讯,这只是1个小软件,而马化腾的初衷也只是用它赚点小钱。

但不幸的是,刚刚诞生不久的就遭受了2000年的互联泡沫,所有互联企业都面临严冬。腾讯也不例外。 虽然2000年的时候,腾讯已进行过融资,美国国际数据团体IDG和李嘉诚旗下的香港盈科公司各向腾讯注入了110万美元资金。作为交换条件,两家外资公司各获得腾讯20%的股权。

用户的迅速增长却是所有人没有预感到的,1999年2月,腾讯公司即时通讯服务(OICQ)开通,与无线寻呼、GSM短消息、IP互联。1999年11月,用户注册数达100万。2000年4月,用户注册数达500万。2000年6月,注册用户数破千万。

高速增长的用户需要更高的运营本钱,但是腾讯却没有变现的方法,只能继续烧钱,而互联严冬的大环境,让所有的互联投资者战战兢兢。

马化腾想卖掉,以保证公司还能活下去。

马化腾跟许多ICP(内容提供商)谈,他们都要求买断。这让本想靠软件多卖几家公司赚钱的马化腾非常犹豫。

2000年,的团队找到了刚刚临时成立的联想投资准备小组,结果报告都还没递到朱立南手里,下面的员工以看不太懂为理由,就把他们打发走了。

马化腾找到易,丁磊也没有看上,由于他当时更看好邮箱,他认为技术含量太低,所以未果。

马化腾又找广东电信,谈价格时, 广东电信只愿意出60万,马化腾初还答应了,但当广东电信的人来办公室整理桌椅板凳的时候,马化腾后悔了,因而没有卖。

悬的是当时与深圳电信数据局准备出60万元,马化腾坚持要卖100万元,始终谈不拢,只好告吹。

马化腾曾想把他的项目卖给中华,但当时的用户太少还不足百万级。

软件卖不掉,但用户增长却很快,运营所需的投入愈来愈大,马化腾只好4处去筹钱。

找银行,银行说没听说过凭注册用户数量可以办抵押贷款的;与国内投资商谈,对方关心的大多是腾讯有多少台电脑和其他固定资产。

为了养活,马化腾和张志东都自己亲身做1些站的小项目,包括深圳信息局的邮件系统。当时马化腾和张志东都自己亲手做站,公司主页也是马化腾自己写的代码,并亲身调试1些小细节。但是这些小项目所带来的收入,仍然难以赡养。5个投资人又投入了50万,但这笔资金很快也用完了。

随着2000年下半年全球互联行业的急转直下,风投的态度也开始摇摆不定。IDG投资完以后1直忙着为腾讯找下家。找过搜狐、新浪,他们都没看得上眼。 当时任职搜狐的古永锵和冯珏都到腾讯看过,2001年春季,马化腾自己还去新浪见了王志东和汪延,但后来都没有消息。

2001年初,美国国际数据团体出于对腾讯未来没有掌控,做出了撤资的决定。2001年,马化腾需要的只是几百万美元,上1轮融资的220万美元很快就花完了。钱主要用在服务器和带宽上。钱花得很轻松也很明确,但赚钱方向还没影,他们在计划书里含糊地写要靠络广告和会员费。

兜兜转转之下,来自南非的投资公司MIH找上了门。MIH中国业务发展副总裁大为看中了腾讯的用户资源,当他发现中国所有的吧都装有客户端时,他知道这家公司有可能做成了不起的公司,终究MIH用超过2000万美元的价格拿到了32.8%的股分。这个价格已显示出腾讯的价值,此时中国络概念股在美国还是1片疲态,MIH对腾讯超过6000万美元的估值已接近几大门户总市值。

2001年6月南非米拉德国际控股团体公司MIH(传媒团体)从盈科数码、IDG及管理层手中收购腾讯46.5%的股份,花费3200万美元。盈科以1260万美元的价格出售。MIH从盈科手中购得20%腾讯股权的同时,还从IDG手中收购了腾讯控股13%的股份。

IDG转让了13%的股分,获利约1000万美元;收购后,IDG仍持有7%的股分。2004年腾讯公司在香港上市,照此计算,IDG在腾讯上收获6500万美元,是其初投入的30倍。 在IDG内部,当年卖掉腾讯股分被认为是1次决策失误。收购完成后,腾讯管理层持股46.5%。可以说,马化腾创业后的第1笔重大收入正来自于MIH支付的850.5万美元。 接盘的时候,纳斯达克已快要崩盘了。

2002年6月,腾讯控股其他主要开创人又将自己持有的13.5%的股分出让给MIH,腾讯的股权结构由此变成创业者占46.3%、MIH占46.5%、IDG占7.2%。直到2003年8月,腾讯创业团队才将IDG所持剩余股权悉数购回,并从MIH手中回购少量股权,经过股权结构的重新调剂,终究完成了上市前MIH与创业团队分别持股50%的股权结构。

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